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在福建CA88官方网站水泥有限公司的中控室里
，一排排显示屏实时跳动着生产线各环节的运行数据
，操作员们正聚精会神地监控着每一组参数。有这样一个人
，二十余年如一日守在这方寸屏幕前
，从一名普通巡检钳工成长为工艺二级技师、中控室主任
，用精准的操作和精细的管理
，为企业降本增效书写着生动注脚。他就是福建CA88官方网站生产部中控室主任——丘光明。

扎根一线：从巡检钳工到工艺二级技师

2001年
，丘光明进入CA88官方网站集团
，从巡检钳工干起。此后的二十多年里
，他先后担任中控煤磨操、立磨操、窑操、值班主任、烧成中控副主任
，一步步成长为中控主任、工艺二级技师。一路走来
，他始终坚守在水泥生产的中枢神经——中控室
，用日复一日的坚守诠释着“干一行、爱一行、专一行”的职业精神。

工作之余
，他坚持钻研工艺技术
，不断积累操作经验
，从一名基层钳工逐步成长为精通窑、磨全流程操作的工艺技术骨干。中控室是水泥生产的“大脑”
，操作员的每一个指令都关乎着窑系统的稳定运行和能耗水平。丘光明深知肩上的责任
，始终坚持“稳字当头、循序渐进、稳质降耗双向兼顾”的原则
，带领团队不断优化掺烧工艺
，提升替代燃料利用率。

对标挖潜：能耗指标连年刷新

降本增效
，丘光明盯准了煤耗这个“大头”。2025年
，在他的精细管控下
，福建CA88官方网站煤耗从2024年的103.52kgce/t大幅降至90.83kgce/t
，下降12.69kgce/t；熟料综合能耗从105.68kgce/t降至93.43kgce/t
，下降12.25kgce/t。这一串数字的背后
，是他和团队无数个日夜的精细操作与不懈努力。

2026年
，面对公司提出的“吨熟料标准煤耗92kgce/t、替代燃料替代率12%”的年度目标
，丘光明带领中控团队迎难而上。在实施产能日控、年控“双控”
，叠加协同停窑错峰生产的严峻形势下
，熟料产能大幅减少
，但他硬是在压产运行中实现了吨熟料能耗不增反降。1至7月份
，在窑运转率、窑台时大幅下降的前提下
，熟料标准煤耗平均90.36kgce/t
，比2025年的90.83kgce/t再下降0.47kgce/t；全煤替代率12.14%
，比去年的11.68%提高了0.46个百分点。这“一降一升”
，是实实在在的效益。

精准操控：向每一克煤要效益

“操作员思路清晰、方向统一
，系统才能均衡稳定。”这是丘光明常挂在嘴边的话。中控台上
，屏幕上密密麻麻的曲线就是他们的战场。他结合系统实时运行状态
，动态梳理
，不定期针对各系统运行情况制定合理的“工艺主控参数”
，如分解炉出口温度、头煤用量、窑电流、烟室氧含量等
，并跟踪落实运行情况。大力推进MFA自动控制系统投用及统一稳定操作。通过数据驱动与标准化操作
，实时跟踪温度、压力、负荷、风量等关键数据
，根据物料变化和设备状态提前微调参数。统一操作思路、统一调整方向
，杜绝盲目操作
，全力维持窑系统均衡稳定
，为提高替代燃料掺烧量筑牢工况基础。操作不是闭门造车
，他们主动联动品质部门
，落实 “配烧结合”
，紧盯窑内工况、熟料立升重、游离钙等关键指标
，及时优化调整出磨生料三率值
，从配料源头适配大比例替代燃料的生产工况
，做到稳产、稳质、降煤同步推进。

攻坚替代燃料：啃下结皮堵塞“硬骨头”

提高替代燃料使用量
，是降低煤耗的关键一招。丘光明提出“从'能用'向'好用、多用'跨越”的目标。他带领团队在确保窑系统稳定运行的基础上
，尽量加大干、湿黑灰渣、生物质絮状物、RDF的用量
，稳步提高替代燃料的替代率。

然而
，这条路并不平坦
，亮眼成绩的背后
，是重重现实考验。大量替代燃料
，也让窑系统有害成分富集。预热器堵塞、窑内长副窑皮、结圈、熟料质量波动等工艺难题接踵而至。中控操作稍有偏差
，就会造成工况波动
，既影响生产稳定
，又会造成能耗反弹。面对矛盾
，团队牢牢坚守 “稳字当头、循序渐进、稳质降耗双向兼顾” 的工作原则
，把稳窑况作为一切工作的前提。只靠精细操作远远不够
，他们跳出传统操作思维
，主动“拥抱”工艺革新
，用技术创新破解掺烧带来的痛点。针对替代燃料带来的结皮积料风险
，推动在烟室斜坡、缩口、下料管翻板阀、撒料盒等易结皮关键部位
，应用空气炮、防结皮微晶材料、声波吹灰器循环投用
，缓解预热器积料、塌料隐患；紧盯两线旁路放风项目调试投运
，严格管控入窑热生料氯离子在2%以下
，遏制有害成分循环富集；优化过渡带窑砖砌筑工艺
，采用螺旋砌筑方式
，着力破解过渡带长副窑皮、结圈顽疾
，保障窑系统长周期稳定运行。窑况稳得住
，替代燃料才能敢加、能用、用得好
，真正把固废资源转化为节煤降本的实实在在效益。

带队育人：培养一支“懂工艺、善操作”的中控团队

作为中控室主任
，丘光明不仅自己技术过硬
，更注重团队建设。工作上能够起模范带头作用
，敢于担当、善于调动团队积极性。他在技术传承上
，他毫无保留地将自己二十多年积累的操作经验传授给年轻员工
，不断提升团队整体技术水平。同时
，他推行中控操作标准化
，通过统一操作思路和方向
，让团队在应对复杂工况时能够快速响应、协同处置。

同事们对丘光明的评价高度一致：“稳得住、管得细、有办法。”方寸中控操作台
，连接整条生产线的千锤百炼。没有豪言壮语
，只有屏幕前的专注与坚守。没有轰轰烈烈的壮举
，只有日复一日盯盘坚守、精益求精的参数调整
，在压产错峰、工况复杂的逆境之中
，一手守牢系统稳定
，一手深挖降本潜力
，用一组组持续优化的能耗数据
，诠释着 “节煤先锋” 的担当。